赋能咨询协助湖北JW智能汽车有限公司圆满完成股权激励项目

客户背景情况

湖北JW智能汽车股份有限公司是专业从事起重机、专业起重机配件、智能控制系统、水陆两栖特种车研发、生产、销售为一体的高科技企业,欲着力打造中国新型专业智能起重机行业第一品牌

客户需求

因为缺少明确的战略方向,同时激励机制不具备吸引力,存在员工积极性不高问题,客户希望通过股权激励建立一套激励与约束相配套的机制,激发他们的积极性,同时建立绩效考核的机制,让优秀者拿到应有的回报,另外吸引外部的优秀人才,提升公司的竞争力

我们的解决思路

赋能咨询调研后认为该公司员工激励方面主要问题还是激励与约束机制未建立,所以我们建议将核心骨干通过实股代持+期权的方式进行激励,员工出资购股,享受分红和增值权、溢价权,另外建立一套匹配的绩效考核机制,以进行有效的激励落地

客户评价

赋能咨询帮我们将核心骨干运用股权激励的方式进行激励,让他们享受到公司发展的红利,现在核心骨干已经全部入股,而且每个月的房租水电成本降低了三分之一,但员工的待遇却提升了三分之一,因为员工都把公司当自己的公司来对待,都自动自发的加班了,真的心态不一样了,通过股权激励与绩效机制的建立,我们吸引了一批优秀的人才加入我们公司,我们未来将吸引行业一流的人才到公司来,非常感谢赋能咨询。(董事长:唐高文)

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